Stowarzyszenie B-4 posiada certyfikaty w zakresie:

• pośrednictwa pracy na terenie RP (numer 1927/1a),
• doradztwa personalnego (numer 1927/2),
• poradnictwa zawodowego (numer 1927/4).

Informacje dla osób poszukujących pracy

Informacje dla przedsiębiorstw poszukujących pracowników

WSTĘPNA ROZMOWA DIAGNOSTYCZNA

Jej celem jest rozpoznanie wstępnych celów zawodowych oraz gotowości i przygotowania osoby do poszukiwania pracy. Na podstawie spotkania wyznaczony zostaje indywidualny program wsparcia, który realizowany jest w trakcie kolejnych działań.

OCENA KOMPETENCJI ZAWODOWYCH

W czasie indywidualnych spotkań z doradcą zawodowym oraz psychologiem przeprowadzone zostają badania, których celem, jest ocena potencjału osobowościowego i specyficznych kompetencji zawodowych. Zastosowanie odpowiednio dobranych narzędzi badań umożliwia pozyskanie rzetelnych informacji m.in. dotyczących:

• predyspozycji zawodowych,
• ambicji i motywacji do działania,
• odporności na stres,
• korelacji cech osobowości z oczekiwaniami miejsca pracy,
• umiejętności społecznych,
• cech osobowościowych,
• analizy porównawczej cech osobowościowych i zawodowych,
• umiejętności przedsiębiorczych, pracy.

Osoba uczestnicząca w ocenie kompetencyjnej otrzymuje informację zwrotną w postaci opisu jej profilu osobowości zawodowej, zawierającego ilościową prezentację uzyskanych wyników, interpretacje jakościowe oraz rekomendacje rozwojowe. Diagnoza ma istotne znaczenie w przypadku osób posiadających niską wiedzę na temat własnych możliwości, trudności w podejmowaniu ważnych życiowo decyzji.

OPRACOWANIE INDYWIDUALNEGO PLANU DZIAŁANIA

Na podstawie diagnozy zawodowej, zebranych informacji na temat przebiegu kariery edukacyjno-zawodowej danej osoby oraz możliwości i wymagań, jakie stawia współczesny rynek pracy, określone zostają szczegółowe cele zawodowe, sposoby ich realizacji oraz ramy czasowe planowanych działań osób bezrobotnych. Zadaniem doradcy zawodowego jest pomoc w optymalizacji planowanych działań, ze szczególnym zwróceniem uwagi na rzeczywiste możliwości osób, w kontekście wymagań stawianych przez pracodawców. Urealnienie lub zwiększenie samooceny dotyczącej kompetencji zawodowych jest kluczowym elementem warunkującym odniesienie sukcesu zawodowego. Opracowane IPD przybiera pisemną formę; deklaracji, zawierającej cele i alternatywy zawodowe oraz działania, jakie będą podejmowane dla osiągnięcia poprawy sytuacji zawodowej. Dokument ten stanowi podstawę do dalszej pomocy w kierowaniu karierą zawodową klientów.

WARSZTATY AKTYWIZACJI ZAWODOWEJ

Warsztaty aktywizacji zawodowej mają formę sesji grupowych, w czasie, których poruszone zostają różnorodne zagadnienia, które zależne są od potrzeb osób biorących w nich udział. Celem spotkań jest wyposażenie uczestników w szeroki wachlarz umiejętności i wiedzy niezbędnych na rynku pracy, w tym: rozwój kompetencji społecznych, autoprezentacja, umiejętność negocjacji, metody i techniki poszukiwania pracy. Warsztaty prowadzone są metodami aktywnymi, wymagającymi zaangażowania osobistego uczestników, co zdecydowanie sprzyja osiąganiu wysokich efektów pracy.

POŚREDNICTWO PRACY

Dopełnieniem wsparcia niesionego osobom bezrobotnym jest pomoc pośredników pracy. Do ich zadań należy gromadzenie i pozyskiwanie ofert pracy dostosowanych do możliwości i wymagań osób bezrobotnych, weryfikacja ofert dostępnych w mediach, Internecie, instytucjach rynku pracy. Dzięki systematycznie prowadzonej analizie wymagań kompetencyjnych (wiedza, umiejętności i predyspozycje) dostępnych stanowisko pracy, pośrednicy w niezwykle skuteczny sposób dobierają oferty pracy dla osób bezrobotnych, a także udzielają zainteresowanym pracodawcom informacji o wybranych kandydatach.

SZKOLENIA ZAWODOWE

W przypadku osób, które podjęły decyzję uzupełnienia bądź zmiany swych kwalifikacji, Stowarzyszenie B-4 oferuje możliwość uczestnictwa w szkoleniach zawodowych. Do tego celu dział szkoleń systematycznie poszerza zakres tematyczny proponowanych kursów, dopasowując swą ofertę do rynkowych potrzeb. Równocześnie, na bieżąco gromadzone są i udostępniane zainteresowanym osobom wszelkie informacje zawodoznawcze.

REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

Usługi związane z doradztwem personalnym nierozerwalnie łączą się z zarządzaniem zasobami ludzkimi, z oceną aktualnej sytuacji w firmie (systemy ocen pracowniczych), jak i planowaniem perspektywistycznych rekrutacji, tworzeniem ścieżek indywidualnego rozwoju pracowników. Specyficzne cechy firm powodują, iż każda z nich tworzy odrębne środowisko, którego indywidualna diagnoza jest niezbędna w celu opracowania szczegółowej oferty adekwatnej do jej potrzeb.

Celem rekrutacji jest efektywny i skuteczny dobór osób, które spełnią oczekiwania przedsiębiorców, a ich zatrudnienie przełoży się na zwiększenie zysków firmy. Proces rekrutacji realizowany jest w oparciu o następujące kroki:

• analiza potrzeb kadrowych,
• określenie profilu stanowiska,
• edycja ogłoszeń rekrutacyjnych, analiza baz danych pracowników, specjalistów i ekspertów,
• selekcja ofert,
• spotkania z wybranymi kandydatami,
• weryfikacja profilów osobowości zawodowej osób zarejestrowanych w bazach danych organizacji,
• ocena predyspozycji wybranych kandydatów; pisemne opracowanie wyników,
• weryfikacja referencji wybranych kandydatów,
• ostateczny wybór osoby spełniającej kryteria wyboru,
• wspomaganie procesów adaptacyjnych nowo zatrudnionych osób.

Dodatkowo Agencja wspomaga przedsiębiorców w dokonaniu profesjonalnej selekcji kandydatów do pracy. Nasze działania w tym zakresie polegają na weryfikacji zgromadzonych przez firmę aplikacji na podstawie różnorodnych metod selekcji. Preferowana przez nas metoda selekcji, która przynosi najwyższy wskaźnik skuteczności to Assessment Centre.

OCENA PRACOWNIKÓW

Ocenianie pracowników jest procesem, w którym dokonywane jest wartościowanie cech osobowych, postaw, zachowań oraz poziomu wykonania zleconych zadań. Służy diagnozie pracowników w kontekście ich adekwatności do pełnienia określonych funkcji.

Agencja prowadzi ocenę pracowników, zależną od potrzeb firm m.in. cykliczną, wybiórczą, za pomocą zróżnicowanych technik, dostosowanych do celów oceny, w tym; swobodny opis, samoocena, technika wydarzeń krytycznych, arkusz oceny pracownika, portfolio personalne. Etapy procesu oceny:

• ustalenie celu oceny,
• określenie przedmiotu oceny (wiedza ogólna i techniczna, kompetencje psychologiczne, cechy osobowości, poziom wykonania zadań, samodzielność, postawa wobec pracy i współpracowników, osiągnięcia),
• konstrukcja metod oceny (rozmowa kierowana, testy kwestionariuszowe, testy projekcyjne, skale kwalifikacyjne, skale postaw),
• przeprowadzenie oceny,
• wnioski w postaci pisemnych raportów (opisy poszczególnych pracowników oraz ogólna ocena zespołu i klimatu firmy wraz z sugestiami dotyczącymi dalszej polityki kadrowej).

NASI KLIENCI

Polityka prowadzona prze Agencję zakłada zachowanie najwyższego poziomu dyskrecji Klientów. Z tego powodu na niniejszej stronie www nie prezentujemy firm, które skorzystały do tej pory z naszych usług. Niemniej jednak, referencje, jakie otrzymaliśmy od naszych klientów będą udostępniane, na Państwa życzenie, podczas bezpośrednich spotkań.

• ponad 300 osób podjęło zatrudnienie lub inną pracę zarobkową,
• ponad 600 osób skorzystało z pomocy w wyborze odpowiedniego zawodu i miejsca zatrudnienia,
• ponad 500 osób skorzystało z informacji zawodowej,
• 78 pracodawców skorzystało z pomocy w doborze kandydatów do pracy na stanowiska wymagające szczególnych predyspozycji psychofizycznych,
• 75 pracodawców skorzystało z usług w zakresie weryfikacji kandydatów pod względem oczekiwanych kwalifikacji i predyspozycji, z zastosowaniem narzędzi i metod psychologicznych.